Miért van szüksége a HR-nek ilyen belső csapatra?
Miben segít egy csapat?
Miért fontos az, hogy egy cégnek legyen egészségfejlesztési terve?
Egy szervezetben nagy a terhelés, mind a munkavállalókon, mind a vezetőkön. Ezért nem elegendő pusztán a munkavállalók és a vezetők készségeinek fejlesztése; szükség van jól megtervezett, konkrét jólléti programokra is. Ezek a programok strukturált módon tudják enyhíteni a terhelést és elősegíteni a jólétet. Ezen túlmenően egy belső szakértői csapat, képes hatékonyan azonosítani a problémákat, kidolgozni a megoldási javaslatokat, és támogatni a programok végrehajtását. Így a szervezet minden szintjén javítható a munkavállalók és vezetők fizikai, mentális és érzelmi jóléte, ami hosszú távon növeli a termelékenységet és az elkötelezettséget.
Hogyan épül fel a belső szakértő képzés?
1. személyes találkozó - Önismereti és csapatépítés
2. online találkozó: Mentális egészség alapok - Segítő beszélgetés keretei
3. személyes találkozó: Empátia klub - Segítő beszélgetés gyakorlati alapok
4. online találkozó: Munkahelyi egészségfejlesztés alapelvei - Egészségfejlesztési tervkészítés
5. személyes találkozó: Adatgyűjtés, igényfelmérés problémás területek feltárása - Közös tervkészítés
6. Online találkozó: Pozitív pszichológia módszerek és eszközök
7. Az együttműködés keretei, a megvalósításhoz kapcsolódó tervezett programok, folyamatok, feladatok csapat és egyéni szinten
Várható eredmény:
3-4 hónapos program végére, a résztvevők teljesebb képet kapnak arról, hogy milyen igények, szükségletek és megoldások érhetőek el a jólléti területen a cégnél. Egyéves egészségfejlesztési terv, a munkavállalói mentális és fizikális egészség megőrzésére és fejlesztésére. Mérhetővé tesszük az egészségfejlesztésre, egészségmegőrzésre fordított szolgáltatások hatásait. Egészségesebb, elégedettebb és elkötelezettebb vállalati közösséget építünk.
