top of page

Miért van szüksége a HR-nek ilyen belső csapatra?

Miben segít egy csapat?

Miért fontos az, hogy egy cégnek legyen egészségfejlesztési terve?

Team Meeting

Egy szervezetben nagy a terhelés, mind a munkavállalókon, mind a vezetőkön. Ezért nem elegendő pusztán a munkavállalók és a vezetők készségeinek fejlesztése; szükség van jól megtervezett, konkrét jólléti programokra is. Ezek a programok strukturált módon tudják enyhíteni a terhelést és elősegíteni a jólétet. Ezen túlmenően egy belső szakértői csapat, képes hatékonyan azonosítani a problémákat, kidolgozni a megoldási javaslatokat, és támogatni a programok végrehajtását. Így a szervezet minden szintjén javítható a munkavállalók és vezetők fizikai, mentális és érzelmi jóléte, ami hosszú távon növeli a termelékenységet és az elkötelezettséget.

Hogyan épül fel a belső szakértő képzés?

1. személyes találkozó - Önismereti és csapatépítés

2. online találkozó: Mentális egészség alapok - Segítő beszélgetés keretei

3. személyes találkozó: Empátia klub - Segítő beszélgetés gyakorlati alapok

4. online találkozó: Munkahelyi egészségfejlesztés alapelvei - Egészségfejlesztési tervkészítés 

5. személyes találkozó: Adatgyűjtés, igényfelmérés problémás területek feltárása - Közös tervkészítés

6. Online találkozó: Pozitív pszichológia módszerek és eszközök

7. Az együttműködés keretei, a megvalósításhoz kapcsolódó tervezett programok, folyamatok, feladatok csapat és egyéni szinten

 

Várható eredmény:

3-4 hónapos program végére, a résztvevők teljesebb képet kapnak arról, hogy milyen igények, szükségletek és megoldások érhetőek el a jólléti területen a cégnél. Egyéves  egészségfejlesztési terv, a munkavállalói mentális és fizikális egészség megőrzésére és fejlesztésére. Mérhetővé tesszük az egészségfejlesztésre, egészségmegőrzésre fordított szolgáltatások hatásait. Egészségesebb, elégedettebb és elkötelezettebb vállalati közösséget építünk.  

bottom of page